Hvis dit indholdsteam netop gjorde dette, ville du vinde

Winning

Der er masser af artikler derude allerede om, hvor forfærdeligt mest indhold er. Og der er millioner af artikler om, hvordan man skriver godt indhold. Imidlertid tror jeg ikke, at nogen af ​​artiklene er særlig nyttige. Jeg tror, ​​at roden til dårligt indhold, der ikke fungerer, kun er en faktor - dårlig forskning. Dårligt at undersøge emnet, publikum, målene, konkurrencen osv. Resulterer i forfærdeligt indhold, der mangler de nødvendige elementer for at vinde.

Markedsførere vil bruge mere på indholdsmarkedsføring, men de kæmper stadig med at producere engagerende indhold (60 %) og måleydelse (57 %). Sujan Patel

Ikke kun kæmper vi for at producere og måle vores indholdsstrategier, vi producerer faktisk mere indhold, end der endda kan forbruges. Min gode ven Mark Schaefer kalder dette indholdsstød.

Jeg ved, at du er under en spærring af distraktioner fra stadig mere forbløffende indhold. For at jeg bare skal opretholde den "mindshare", jeg har med dig i dag på denne blog, bliver jeg nødt til at skabe betydeligt bedre indhold, hvilket naturligvis vil tage betydeligt mere tid. Jeg bliver sandsynligvis nødt til at betale Facebook og andre for at give dig en chance for endda at se det på grund af denne indholdskonkurrence om opmærksomhed. Mark Schaefer

Problemet fortsætter med at plage markedsførere i de sidste par år, så jeg har arbejdet med forskellige uddannelsesinstitutioner om at udvikle deres læseplaner til indholdsmarkedsføring. Alt i alt har jeg udviklet vores agil markedsføring, og uddannelsen inden for indarbejder en proces, hvor vores teams udvikler indhold til vores kunder og vores egne ejendomme.

Det er ikke simpelt og kræver indsats, men her er en tjekliste for at sikre, at dit team producerer det bedst mulige indhold:

Vindende tjekliste for indhold

  1. Mål - Hvad forsøger du at opnå med dit indhold? Bliver det offentliggjort for at skabe opmærksomhed, engagement, autoritet, skabe konverteringer, forbedre fastholdelse, sælge kunder eller forbedre den samlede kundeoplevelse? Hvordan skal du måle, om det faktisk har fungeret?
  2. Publikum - Hvem skriver du til, og hvor er de? Dette dikterer ikke kun, hvordan du udvikler dit indhold, det vil også føre dig til at offentliggøre og promovere dit indhold på forskellige platforme eller i forskellige medier.
  3. Marked - Hvordan vil dit indhold sætte et præg i din branche? Hvad har det brug for for at skabe opmærksomhed og engagement?
  4. Forskning - Hvilke statistikker er derude, der sikkerhedskopierer dit indhold? Statistikkerne er næsten altid let tilgængelige og enkle at finde. Ved hjælp af Google slog vi f.eks. Op for indholdsmarkedsføringsstatistikker for at finde Sujans citat ovenfor.Statistik over indholdsydelse
  5. Konkurrence - Hvilket indhold har din konkurrence produceret om emnet? Hvordan kan du overgå deres indhold? Vi laver ofte en simpel SWOT (styrker, svagheder, muligheder, trusler) for vores klient og emnet for at inkorporere differentiatorer og virkelig køre deres mål hjem. Ved brug af Semrush og Buzzsumo, kan vi analysere den bedste placering og mest delte indhold om dette emne.
  6. Aktiver - Fremhævede billeder, diagrammer, understøttende skærmbilleder, lyd, video ... hvad er alle de andre aktiver, du kan kombinere i dit indhold for at sikre, at det er vindende indhold?
  7. Skrivning - Vores skrivestil, grammatik, stavning, definerer problemet, validerer vores rådgivning, udvikler en opfordring til handling ... alt det er nødvendigt at producere indhold, der er værd for vores publikums opmærksomhed.

Uanset om det er en tweet, en artikel eller en hvidbog, ser vi fortsat succes, når vi udvikler præ-samlebåndet til at udvikle vores indhold. På mange projekter arbejder vi med separate teams fra hele verden for at samle de nødvendige aktiver for at producere godt indhold. Vi har forskerteams til indsamling af statistik og influencers, praktikanter til analyse, designteam til grafik og et udvalg af forfattere, der er håndplukket for deres stil og evne til emnerne.

Indholdsoptimering

Og selv efter at vi har offentliggjort indholdet, er vi ikke færdige endnu. Vi ser, hvordan det fungerer på søgning og socialt, justerer titler og metabeskrivelser for større ydeevne, forbedrer ældre indhold med grafik og videoer, og undertiden udgiver vi endda artiklerne som nye artikler, når det giver mening. Enhver beslutning med hensyn til vores indhold træffes for at sikre, at det er vindende, ikke bare offentliggjort.

En kommentar

  1. 1

    Hej, Douglas.

    Jeg er enig med det, du påpegede. En grundig undersøgelse er den primære forudsætning for at knuse en fabelagtig artikel, der har tendens til at tilføre værdi til mennesker. Skyskraberteknikken fra Brain Dean er et eksempel. Oprettelse af dybtgående artikel, der primært fokuserer på specifikke punkter i en målrettet niche, giver bedre resultat. Det hjælper også med at repræsentere virksomheden som et pålideligt / autoritativt brand.

Hvad mener du?

Dette websted bruger Akismet til at reducere spam. Lær, hvordan dine kommentardata behandles.