Mobil- og tabletmarkedsføringSøg Marketing

Aviser fortsætter med at unødigt dræbe sig selv

Gennem Ruths blog var jeg lige færdig med at læse et stykke New York Times på Tribune planlægger at skære 500 sider fra 12 af deres største aviser hver uge.

trækker hår ud

Aviser = Toiletpapir

Jeg kan ikke engang fortælle dig, hvor sindssygt ked af det gør mig ... og som forbrugere burde du også være ekstremt ked af det. Det ser ud til, at Avisindustrien i sin uendeligt svindende visdom nu følger den vej, som toiletpapirindustrien har taget. De sælger færre ark til flere penge i dag.

Problemet er, at folks toiletvaner ikke har ændret sig, men det har deres læsevaner. Toiletpapirfirmaer kan slippe afsted med krympende ruller til samme pris - vi mangler stadig at købe dem. Ikke sådan for aviser.

Det er ikke nødvendigt at reducere kvaliteten af ​​dit produkt

For 15 år siden arbejdede jeg for The Virginian-Pilot, og vi lavede mange analyser af dynamisk indsættelsesudstyr samt nogle komplekse trykpresselayouter. Teknologi på det tidspunkt gjorde det ikke givende nok at bygge en avis dynamisk, og det tilbød heller ikke teknologien til at bygge en husstandsrettet avis.

For et par måneder siden hjalp jeg Scott Whitlock ud med hans blog, og han tog mig med på en rundtur i sit firma, Flexware Innovation. Han viste mig en fascinerende laserudskrivningsmekanisme, som de udviklede, der havde utrolig hastighed og tolerancer, ikke i modsætning til en trykpresse eller indsættelsesmaskine.

Oprettelse af husstandsspecifik kopi kan være en velsignelse for aviser, da de derefter kunne tilbyde husstandsspecifik målretning baseret på folks valg. Med andre ord, mindre annoncer = større omsætning. Et Best Buy kunne reducere distributionen til det halve, men ramte enhver husstand, der kan lide sektionen Teknologi. Ville de være villige til at reducere deres distribution og papiromkostninger med 50%, men betale yderligere 10% for målretningen? Uh… ja… det ville spare dem millioner!

For ikke at nævne, at dette kan føre til, at aviser endda konkurrerer med United States Postal Service.

Jeg kan ikke forestille mig den dag i dag, at det ikke er muligt at udskrive dine sektioner og dynamisk generere en avis baseret på husstandens anmodning. Tænk bare på, hvor let det ville være at skære tusindvis af sider fra din avis, hvis den ikke havde sektioner, som du ikke var interesseret i! Hvis jeg ikke er til sport eller meningerne på den redaktionelle side, skal du bare skære dem ud!

Ligeledes ville transportsortering og levering gøre at sikre, at en avis kommer til hver dør meget mere præcis! En transportør behøver ikke at se på et føringsbord, de trækker simpelthen den næste avis ud og smider den på det matchende dørtrin.

Problemet med dette er selvfølgelig, at det ikke er som let som bare at dumpe en masse sider og det værdifulde personale, der følger. Det kræver en procesændring og en betydelig investering i det nødvendige print- og distributionsudstyr, måske hundreder af millioner dollars. Det skærer i en 40% margin ret dyb.

Sam Zells budskab er klart - han har ikke tro på, at hans branche kan ændre sig eller vende tilbage. Note til aktionærer - dump den.

Douglas Karr

Douglas Karr er CMO for OpenINSIGHTS og grundlæggeren af Martech Zone. Douglas har hjulpet snesevis af succesfulde MarTech-startups, har hjulpet med due diligence på over $5 mia. i Martech-opkøb og -investeringer og fortsætter med at hjælpe virksomheder med at implementere og automatisere deres salgs- og marketingstrategier. Douglas er en internationalt anerkendt digital transformation og MarTech-ekspert og foredragsholder. Douglas er også udgivet forfatter til en Dummies guide og en bog om virksomhedsledelse.

Relaterede artikler

Tilbage til toppen knap
Luk

Adblock fundet

Martech Zone er i stand til at give dig dette indhold uden omkostninger, fordi vi tjener penge på vores websted gennem annonceindtægter, affilierede links og sponsorater. Vi ville sætte pris på, hvis du ville fjerne din annonceblokering, mens du ser vores websted.