E-mail-udbyderen SaaS Pricing Penalty
Vi har haft nogle op- og nedture, da vi leder efter en god e -mail -udbyder. Mange e -mail -udbydere har simpelthen ikke de integrationsværktøjer, vi har brug for til at automatisere vores e -mail -udsendelser (vi får snart nogle nyheder om det) ... men det største problem, vi har haft med vores e -mail -program, er evnen til at matche indtægtsgenerering med omkostningerne ved ansøgningen.
For at komme direkte til sagen er nogle SaaS -prisstrukturer simpelthen dumme ... straffer din virksomheds vækst frem for at belønne den. Min forventning som virksomhed eller forbruger er, at jo mere jeg bruger din service, omkostningsfordelene bør forblive flade eller forbedre (med andre ord - prisen pr. Forbrug forbliver den samme eller falder). Dette fungerer ikke med de prisstigninger, du finder-især med e-mail-leverandører.
Her er en leverandørs offentlige priser (månedlig pris og abonnenter):
$10 | $15 | $30 | $50 | $75 | $150 | $240 |
0-500 | 501-1,000 | 1,001-2,500 | 2,501-5,000 | 5,001-10,000 | 10,001-25,000 | 25,001-50,000 |
Umiddelbart ser det ud til at være ret konsekvent ... flere abonnenter tilføjer en større månedlig pris. Problemet er dog ved overgangene. Lad os sige, at jeg sender til 9,901 abonnenter. Det er $ 75 om måneden. Men hvis jeg tilføjer 100 abonnenter, er jeg i problemer. Mine månedlige omkostninger fordobles til $ 150, og prisen pr. Abonnent stiger med 98%. Pr. Abonnent fordobles omkostningerne ved at bruge systemet næsten.
Dette var så slemt med vores nuværende sælger, at jeg bogstaveligt talt stoppede med at sende til hele min liste. Vores omkostninger gik fra $ 1,000 om måneden til omkring $ 2,500 om måneden, fordi jeg havde 101,000 abonnenter. Det er ikke, at jeg har noget imod at betale mere for at sende mere ... det er bogstaveligt talt, at der er et trappetrin i omkostninger, som jeg ikke kan genvinde via vores marketingindsats eller sponsorater. Pr. Abonnent ville mine omkostninger være mere end fordoblet. Og jeg kan simpelthen ikke dække den udgift.
Software som tjenesteudbydere bør virkelig se nærmere på pay-per-use-systemer som Amazon eller hostingpakker, der har tærskler, hvor pris falder når du vokser din virksomhed. Du bør belønne en virksomhed i vækst, ikke straffe den. Hvis jeg har en liste på 101,000, burde en anden kunde, der har en liste på 100,000, ikke betale mindre pr. abonnent, end jeg er. Det er simpelthen dumt.
Fremme af e-mailsegmentering og personalisering
Et andet problem med disse systemer er at betale for antallet af kontakter i dit system snarere end hvor meget du rent faktisk sender med det. Hvis jeg har en database med en million e-mail-adresser, skal jeg være i stand til at importere den, segmentere den og sende til den del, jeg kender, vil give den største ydeevne.
Mange af disse systemer oplades efter størrelsen på din database frem for din brug af systemet. Med det i tankerne, hvordan kan du bebrejde virksomheder for batch- og blastkampagne? Hvis du vil blive debiteret for hver abonnent, kan du lige så godt sende til hver abonnent!
Tvungen omsætning
Som et resultat af denne prissætning tvinger disse virksomheder min hånd. Selvom jeg måske elsker en sælger og sætter pris på deres service, dikterer forretningsomkostningerne, at jeg tager min virksomhed et andet sted hen. Selvom jeg ville elske at blive hos en god sælger, har jeg ikke en pot penge at gå i, når jeg tilføjer 100 abonnenter til min database.