Test af lederskab med telearbejde

udendørs bærbar computer

I aften mødte jeg Pat Coyle og andre Smoosiers på Pat's Open House i mindre Indiana hovedkvarter.

lalitaiv321En god diskussion, jeg havde, var med Lalita Amos, en ledelsescoach og human resource specialist, Purdue Alumniog adjungeret professor ved NYU. Jeg havde fornøjelsen at dele scenen med Lalita, da jeg talte til IABC om brugen af ​​sociale netværk inden for virksomheder.

Lalita bemærkede, at teknologi faktisk tvinger ledere til at blive bedre ledere. Et af biprodukterne fra telearbejde er, at ledere ikke er i stand til at mikromanagement, bedømme et efter deres udseende eller lytte til kontorets sladder for at skabe et falsk indtryk. Telecommuting kræver, at ledere kommunikerer effektivt, administrerer tidsplaner korrekt, stoler på deres medarbejdere, opstiller og vedligeholder effektive præstationsplaner og mål samt måler deres medarbejders præstationer på deres faktiske ydeevne!

Intet kan sætte en svag leder over kanten end at vedtage et solidt telearbejdsprogram! Selvom det bringer en række andre udfordringer, kan en stor leder køre utrolig produktivitet gennem et program som dette, samtidig med at det forbedrer medarbejdertilfredshed og fastholdelse. Selvfølgelig, med en pris på gas, der overstiger $ 4 / gal, er der også et monetært incitament.

4 Kommentarer

  1. 1

    Der ser stadig ud til at være en tøven for virksomhederne at vedtage telekommunikation, selvom det har vist sig at være godt for miljøet, medarbejdernes mentale sundhed, for ikke at nævne de timer og kontrol, som en medarbejder genopretter i deres liv. Måske skal der være mere træning for ledere og ledere i, hvordan de styrer deres arbejdsstyrke til telekommunikation.

    • 2

      Richard,

      Jeg kunne ikke være mere enig! Jeg talte med Lalita om netop dette emne, og at det kunne være meget 'whitepaper-worthy' at udgive et informativt dokument om fordelene ved telearbejde samt nogle eksempler på politikker, juridisk information osv.

      Tak!
      Doug

  2. 3

    Jeg er ikke sikker på denne. Ved mit sidste job var jeg på kontoret, og min chef var telearbejde. Det var forfærdeligt. Hun havde et indtryk af, hvad der foregik, og hvad jeg lavede, der ikke var nøjagtigt. Jeg tror, ​​hun forsøgte at mikromanage på afstand, og det gjorde mig nødt. Da det kom til det punkt, at jeg brugte mere tid på at prøve at bevise, at jeg udførte mit job end faktisk at arbejde, holdt jeg op.

    • 4

      Ingen respektløshed betød, men måske understøtter det faktisk det tidlige punkt ... at denne type struktur faktisk afslører svagheden hos en dårlig leder. Desværre var du i dette scenarie den, der fik den “korte ende”, men hvis der er tilstrækkelig uro blandt tropperne med hensyn til den specifikke leders interaktion med personalet, ville det åbne den øverste ledelses øjne for lederens problemer ... ”skubbe dem kanten ”er den sætning, jeg tror, ​​blev brugt.
      Forhåbentlig da du gik, kunne du gå til noget bedre?

Hvad mener du?

Dette websted bruger Akismet til at reducere spam. Lær, hvordan dine kommentardata behandles.