Det nye markedsføringsmandat: indtægter eller ellers

Arbejdsløsheden faldt til 8.4 procent i august, da Amerika langsomt kommer sig efter pandemitoppen. Men medarbejdere, specifikt salgs- og marketingfolk, vender tilbage til et meget andet landskab. Og det ligner ikke noget, vi nogensinde har set før. Da jeg kom til Salesforce i 2009, var vi i hælene på den store recession. Vores mentalitet som marketingfolk blev direkte påvirket af den økonomiske stramning, der lige var sket over hele kloden. Det var magre tider. Men

De 3 rapporter, hver B2B CMO skal overleve og trives i 2020

Mens marketingledere muligvis har adgang til tusindvis af datapunkter og hundredvis af rapporter, er de muligvis ikke fokuseret på dem, der er mest effektive for virksomheden.

CMO-on-the-Go: Hvordan gig-arbejdere kan få gavn af din marketingafdeling

Den gennemsnitlige ansættelse af en CMO er lidt over 4 år - den korteste i C-suite. Hvorfor? Med presset til at nå indtægtsmål bliver udbrændthed næsten uundgåelig. Det er her, gig-arbejde kommer ind. At være en CMO-on-the-Go giver Chief Marketingers mulighed for at indstille deres egen tidsplan og kun påtage sig det, de ved, de kan klare, hvilket resulterer i højere kvalitetsarbejde og bedre resultater for bundlinjen. Alligevel fortsætter virksomheder med at tage kritiske strategiske beslutninger

Fremtiden for Martech

Markedsføringsteknologiens nuværende og fremtid blev debatteret og fanget på den indledende Martech-konference i Boston. Det var en udsolgt begivenhed, der samlede forskellige tankeledere i Martech-verdenen. På forhånd havde jeg mulighed for at komme i kontakt med konferencestolen, Scott Brinker, for at diskutere branchens udvikling, og hvordan rollen som Chief Marketing Technologist er blevet den must-have-rolle inden for marketingorganisationer over hele kloden. I vores samtale, Scott

CMO-undersøgelsen - august 2013

Chief marketingofficerer (CMO'er) tildeler i stigende grad ressourcer til sociale medier, men et alarmerende antal ser ikke konkret afkast af denne investering, ifølge The CMO Survey. Kun 15 procent af de 410 CMO'er, der blev undersøgt af professor Christine Moorman fra Duke University's Fuqua School of Business, sagde, at de har bevist kvantitativ indflydelse på deres udgifter til markedsføring af sociale medier. Yderligere 36 procent svarede, at de har en god fornemmelse af den kvalitative virkning, men ikke den