Anerkendelse gives dig, autoritet tages af dig

krone

Denne uge havde jeg en fantastisk samtale med en ung kollega i marketingbranchen. Personen var frustreret. De var eksperter i branchen med mange års utrolige resultater. Imidlertid blev de ofte overset, når det drejede sig om muligheder for at tale, råd eller opmærksomhed fra ledere.

Ved 40 år, min myndighed kom meget senere end mange af de anerkendte ledere inden for marketinglandskabet. Årsagen er relativt enkel - jeg var en hårdtarbejdende, produktiv medarbejder, der gjorde det muligt for lederne af de virksomheder, som jeg hjalp med at få autoritet. Jeg udviklede brancherapporter, der gjorde det til bøger og hovedpræsentationer, der havde deres navn på det. Jeg startede virksomheder, som jeg ikke blev opkaldt grundlægger af. Jeg så på, hvordan de mennesker, jeg rapporterede til, blev forfremmet og betalte godt, mens jeg arbejdede min røv for dem. Mange af dem er ret velhavende.

Jeg bebrejder dem ikke. Jeg værdsætter det, jeg lærte at se dem. Faktisk er jeg gode venner med mange af dem i dag. Men gennem hele min karriere ventede jeg på at være anerkendt som autoritet. Den ultimative lektion, som jeg endelig lærte efter at have set dem, var at de blev autoriteter, fordi de aldrig ventede på at blive anerkendt. De tog deres autoritet.

Fortolk det ikke forkert, da de tog det fra mig. Nej, de tog det fra branchen. Anerkendelse kom ikke først, det kom efter. De var ustoppelige med at få rampelyset. Når der var en begivenhed at tale på, spillede de hardball for at få de bedste tidsspor, og de sørgede for at promovere ... endda for at fremme deres engagement. Da der var en paneldiskussion, dominerede de den. Da de så en tildelingsmulighed, indsendte de den. Når de havde brug for udtalelser, bad de om det.

Der tages autoritet, ikke givet. Kun anerkendelse gives. Hvis der er en ting at lære af Trump og Sanders-kampagnerne, er det denne. Ingen i de almindelige medier eller det politiske etablissement har nogensinde ønsket, at disse to kandidater skulle være med. Kandidaterne var ligeglade - de tog autoriteten. Og til gengæld anerkendte offentligheden dem for det.

En af mine kolleger kritiserede for nylig offentligt Gary Vaynerchuk offentligt. Det var ikke konstruktivt, han kan ikke lide sin stil og Garys budskab. Han har siden taget stillingen ned, men jeg tilføjede kun en kommentar: Gary Vaynerchuk er ligeglad med hvad du synes. Gary venter ikke på at blive anerkendt af denne brancheleder, Gary tog det. Og udvidelsen af ​​hans autoritet og hans firma er bevis for, at autoriteten er fortjent.

Så her er nogle råd, som jeg gerne vil give folk, der er både talentfulde og frustrerede:

  1. Vær egoistisk - Jeg mener ikke at tage fra andre og heller ikke holde op med at hjælpe andre. Du skal have en imponerende track record for at bygge din autoritet på. Men du skal tage dig tid til dit arbejde og gøre det til et punkt at arbejde for dig selv. Tænk på din fremtidige myndighed som en pensionskonto. Du kan ikke gå på pension, medmindre du ofrer i dag. Det samme for din autoritet. Du vil ikke opbygge autoritet, medmindre du investerer tid og kræfter i dag. Hvis du arbejder 100% af tiden på din arbejdsgiver eller klienter, investerer du ikke noget i dig selv. Forvent ikke anerkendelse. Gå videre med din næste tale ... selvom du endnu ikke har noget publikum. Gå og skriv en bog. Start en podcast. Bliv frivillig til at være i et panel. Gå stærkt til en begivenhed for at få dig til at tale. Nu.
  2. Vær modig - Kommunikation er vanskelig, mestring er kritisk. Jeg bruger erklærende erklæringer bakket op af min erfaring. Jeg ved hvad jeg laver, og det siger jeg. Jeg leder ofte møder (ikke kun fordi jeg hader dem), fordi jeg ikke bruger udtryk som kan være, Jeg tror, vi kunneosv. Jeg hakker ikke ord, undskylder ikke, og jeg vender ikke tilbage, når jeg bliver udfordret. Hvis nogen udfordrer mig, er mit svar enkelt. Lad os teste det. Det er ikke fordi jeg tror jeg ved alt, det er fordi jeg er sikker på min erfaring.
  3. Være ærlig - Jeg gætter ikke på, hvad jeg ikke ved. Hvis jeg bliver udfordret eller spurgt min mening om noget, som jeg ikke er sikker på, udsætter jeg samtalen, indtil jeg undersøger noget. Du lyder meget mere autoritativ og siger: "Lad mig undersøge det, det ved jeg ikke." eller "Jeg har en kollega, der har specialiseret sig i det, lad mig tjekke med hende." end at prøve at bumpe dig gennem et svar, hvor du forsøger at lyde smart. Du laver ikke sjov på nogen, når du gør det. Hvis du er forkert, gælder det samme ... indrøm det og gå videre.
  4. Være anderledes - Alle sammen is forskellige. At prøve at passe ind vil helt sikkert få dig til at passe ind. Du vil være skjult blandt enhver anden person, der mangler autoritet og anerkendelse omkring dig. Hvad er anderledes ved dig? Er det dit udseende? Din humor? Din oplevelse? Uanset hvad det er, skal du tage det op, når du præsenterer dig selv for andre. Jeg er ikke høj, jeg er fed, jeg er gråhåret ... men alligevel lytter folk til mig.
  5. Være opmærksom - Muligheder er overalt omkring dig. Du skal konstant være opmærksom på dem. Jeg svarer på næsten enhver anmodning, der rettes direkte til mig om at være på en podcast eller give et tilbud på en brancheartikel. Jeg søger muligheder på tjenester til journalistikanmodninger. Jeg indsender kommentarer, der udfordrer artikler, som jeg er uenig i eller giver ekstra farve, når artiklerne er ufuldstændige.
  6. Være frygtløs - At være autoritet betyder ikke, at du kan lide alle. Ved at placere dig selv foran andre vil du faktisk være et mål for dem, der er uenige. Hvis jeg lyttede til alle, der var uenige med mig hele mit liv, ville jeg ikke være kommet nogen steder. Hvis jeg forsøgte at blive elsket af alle, ville jeg blive optaget på en psykafdeling. Jeg deler ofte historien om min egen mor. Da jeg startede min virksomhed, var hendes første bemærkning: "Åh Doug, hvordan får du sundhedsforsikring?" Nogle gange er du endda nødt til at bevise dem, du elsker forkert.

I sidste ende er nøglen til autoritet, at du står ved roret i din fremtid, ikke nogen anden. Du fortjener absolut den autoritet, du tror, ​​du har ... men du kan ikke læne dig tilbage og vente på, at andre genkender dig, indtil du tager den. Når du har foretaget investeringen, bliver du anerkendt. Og når du bliver genkendt af andre - endda kritiseret - er du på vej.

Jeg deltog i en præsentation fra det fantastiske Ellen Dunnigan (hendes firma, Accent på forretning, optog videoen på dette indlæg) og hun leverede en række tip til bygningsmyndighed. Det kræver, at du er både bevidst og bevidst i din tilgang til hver mulighed for at befale autoritet. Jeg vil varmt anbefale dig at følge Ellens firma på sociale medier og Youtube, du lærer masser! Ansæt hendes firma, så bliver du forvandlet.

Hvad mener du?

Dette websted bruger Akismet til at reducere spam. Lær, hvordan dine kommentardata behandles.