Produktivitet: Den “hurtige, billige, gode” Rubrik

pris hastighed kvalitet

Så længe der har været projektledere, har der været et hurtigt og snavset trick til at beskrive ethvert projekt. Det kaldes "Hurtigt-billigt-godt" -reglen, og det vil tage dig cirka fem sekunder at forstå.

Her er reglen:

Hurtigt, billigt eller godt: Vælg to.

Formålet med denne regel er at minde os om, at alle komplicerede bestræbelser kræver kompromiser. Når vi har en gevinst på et område, vil der uden tvivl være et tab et andet sted. Så hvad betyder hurtigt-billigt-godt for læsere af Martech? Lad os gå med alt.

Betydningen af ​​hurtig, billig og god

Vi har alle en følelse af hurtighed. Det er race weekend her i Indianapolis, og den hurtigste bil vinder. Uanset hvilket projekt du prøver at udføre, uanset om det er at klippe græsplænen eller rejse til månen, vil vi alle have det gjort så hurtigt som muligt. Selvfølgelig er hastighed nogle gange ikke alt. Nogle af de bedste ferier er dem, hvor vi dvæler. Nogle af de mest succesrige produkter er dem, hvor designerne ikke bekymrede sig om at komme på markedet først, men udføre et bedre arbejde. Og ofte er rushing spild af ressourcer. Indy -bilerne får jo kun 1.8 MPG.

Og helt sikkert, det er fantastisk at spare penge. Du kan opfordre en hær af frivillige og praktikanter til at prøve at producere noget og ofte få overraskende resultater. Men ved at reducere omkostninger risikerer vi også at ofre kvalitet. Det tager tid at søge efter alle disse steder for at spare. I sidste ende er måden at få det bedst mulige resultat at sikre, at tid og penge ikke er noget. Arbejde af højeste kvalitet er altid tilgængeligt, når vi har uendelige ressourcer til rådighed.

Hurtig, billig, god og produktivitet

Denne tommelfingerregel virker undertiden lidt indlysende. Vi ved alle, at der er kompromiser i ethvert projekt. Alligevel, som Doug Karr lige påpeget, projektestimering er smertefuld. Det er fordi kunderne konstant vil sætte os i fælden med at forsøge at levere noget, der er hurtigt, billigt og godt på samme tid.

Det er umuligt. Det er grunden til, at deadlines glider, projekter går over budgettet, og kvaliteten lider. Du er nødt til at lave afvejninger.

Uanset projektets størrelse er den hurtige-billige-regel værdifuld. Hvis du er en grafisk designer, der arbejder i Photoshop, kan du spare tid ved ikke at holde dine lag adskilte og organiserede. Hvis du forsøger at reducere omkostningerne ved din e -mailmarketing, kan du ofre kvalitet ved at prøve at gøre det internt (eller ofre hastende karakter ved at bruge en outsourcet e -mailmarketingudbyder.) Hvis du ikke har noget imod et par stavefejl i din artikel, du vil drage fordel af at producere det hurtigere og billigere. Afvejningerne er lette at se.

På dit eget kontor kan du bruge reglen hurtig-billig-god til mere end bare at træffe beslutninger. Du kan også bruge den til at kommunikere mellem interessenter. Når folk beder om, at et arbejde skal udføres straks, kan du spørge dem, om de foretrækker at ofre kvalitet eller betale for øgede omkostninger. Hvis nogen vil vide om billigere muligheder, så spørg dem, om de hellere vil se muligheder, der forbinder besparelser med færre funktioner eller til en længere udviklingscyklus.

Du får ideen. Brug hurtigt-billigt-godt! Det er en kraftfuld måde at forstå karakteren af ​​projektledelse, produktivitet og interaktion med interessenter på.

Hvad mener du?

Dette websted bruger Akismet til at reducere spam. Lær, hvordan dine kommentardata behandles.