Produktivitet: Den “hurtige, billige, gode” Rubrik

pris hastighed kvalitet

Så længe der har været projektledere, har der været et hurtigt og snavset trick til at beskrive ethvert projekt. Det kaldes "Hurtig-billig-god" -reglen, og det tager dig cirka fem sekunder at forstå.

Her er reglen:

Hurtigt, billigt eller godt: Vælg to.

Formålet med denne regel er at minde os om, at alle komplicerede bestræbelser kræver kompromiser. Hver gang vi har en gevinst i et område, vil der utvivlsomt være et tab et andet sted. Så hvad betyder hurtigt-billigt-godt for læsere af Martech? Lad os gå med alt.

Betydningen af ​​hurtig, billig og god

Vi har alle en følelse af hastighed. Det er race-weekend her i Indianapolis, og den hurtigste bil vinder. Uanset hvilket projekt du prøver at gennemføre, uanset om det er klipning af græsplænen eller rejser til månen, vil vi alle have det gjort så hurtigt som muligt. Selvfølgelig er hastighed undertiden ikke alt. Nogle af de bedste ferier er dem, hvor vi dvæler. Nogle af de mest succesrige produkter er dem, hvor designerne ikke bekymrede sig om at komme på markedet først, men gøre et bedre arbejde. Og ofte er rushing spild af ressourcer. Når alt kommer til alt, får Indy-bilerne kun 1.8 MPG.

Og helt sikkert, det er dejligt at spare penge. Du kan opfordre en hær af frivillige og praktikanter til at prøve at producere noget og ofte modtage overraskende resultater. Men ved at reducere omkostningerne risikerer vi også at ofre kvalitet. Det tager tid at søge efter alle disse steder at spare. I sidste ende er måden at få det bedst mulige resultat på at sikre, at tid og penge ikke er noget objekt. Arbejde af højeste kvalitet er altid tilgængeligt, når vi har uendelige ressourcer til vores rådighed.

Hurtig, billig, god og produktivitet

Denne tommelfingerregel virker undertiden lidt indlysende. Vi ved alle, at der er kompromiser i ethvert projekt. Alligevel, som Doug Karr lige påpeget, projektestimering er smertefuld. Det er fordi klienter konstant vil sætte os i den fælde at forsøge at levere noget, der er hurtigt, billigt og godt på samme tid.

Det er umuligt. Det er grunden til, at deadlines glider, projekter går over budget og kvalitet lider. Du skal afveje.

Uanset størrelsen på projektet er hurtig-billig-reglen værdifuld. Hvis du er en grafisk designer, der arbejder i Photoshop, kan du spare tid ved ikke at holde dine lag adskilt og organiseret. Hvis du forsøger at reducere omkostningerne ved din e-mailmarkedsføring, kan du ofre kvaliteten ved at prøve at gøre det internt (eller ofre haster ved at bruge en outsourcet e-mailmarkedsføringsudbyder.) Hvis du ikke har noget imod nogle få typografier i din artikel, du vil drage fordel af at producere det hurtigere og billigere. Afvejningerne er lette at se.

På dit eget kontor kan du bruge reglen hurtig-billig-god til mere end bare at træffe beslutninger. Du kan også bruge den til at kommunikere mellem interessenter. Når folk beder om, at et arbejde skal udføres straks, kan du spørge dem, om de foretrækker at ofre kvalitet eller betale for øgede omkostninger. Hvis nogen vil vide om billigere muligheder, så spørg dem, om de hellere vil se muligheder, der forbinder besparelser med færre funktioner eller til en længere udviklingscyklus.

Du får ideen. Brug hurtigt-billigt-godt! Det er en stærk måde at forstå karakteren af ​​projektledelse, produktivitet og interaktion med interessenterne på.

Hvad mener du?

Dette websted bruger Akismet til at reducere spam. Lær, hvordan dine kommentardata behandles.