2 Kommentarer

  1. 1

    Ledelsens hovedfunktion er ikke at kontrollere, men at aktivere. Når organisationer begynder at fokusere på at begrænse, hvad folk kan gøre i stedet for at omfavne menneskers evne til at skabe, begynder du at få alvorlige problemer.

    Desværre sidder mange ledere fast i den mentalitet, som ledelsen kræver dikterer, hvordan en anden skal arbejde. I virkeligheden er store ledere mennesker der fjern vejspærringer at arbejde, så de smarte mennesker i organisationen har evnen til at udøve deres glans i stedet for at kæmpe mod systemet.

    Vi dækkede, hvad der sker med medarbejdere under undertrykkende ledelse i sidste måned for vores Superbowl-annonceudgave af Metodebloggen. Se hele historien på:

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    @robbyslaughter

    • 2

      Amen, Robby! For mange ledere mener, at det er deres job at 'forbedre' medarbejdere snarere end at 'aktivere' medarbejdere. Jeg har altid haft folk til at regne mig som en 'let chef', men jeg har også altid overgået alle forventninger, når jeg fik muligheden.

Hvad mener du?

Dette websted bruger Akismet til at reducere spam. Lær, hvordan dine kommentardata behandles.