AnnonceringsteknologiContent MarketingMarketing og salgsvideoerMarketinginfografikSociale medier & Influencer Marketing

Hvilken flettet indfødt reklame vil væve

Jeg er ikke sikker på, om du har set denne video endnu. Det er det ikke sikkert for arbejde men det er helt sjovt med hensyn til emnet for store aviser og traditionelle nyhedspublikationer, der ønsker at øge indtægterne gennem visning af indfødt reklame, også kendt som sponsoreret indhold.

Hvad er indbygget reklame?

Indfødte reklamer er en online-reklamemetode, hvor annoncøren forsøger at få opmærksomhed ved at levere indhold i forbindelse med brugerens oplevelse. Indbyggede annonceformater matcher både form og funktion af den brugeroplevelse, de er placeret i.

Jeg fjernede to emner, som John Oliver peger på med indfødt reklame.

  1. Native Advertising er vildledende, især når tillid til disse organisationer er altafgørende for selve deres eksistens.
  2. Den traditionelle nyhedsindustri taler sig om indfødt reklame som en levedygtig, troværdig metode til at tjene penge ... alt imens de producerer nyheder, der ikke gør det.

Jeg er ikke uenig med John Oliver om dette. Du er nødt til at spørge dig selv, hvorfor nogle publikationer blomstrer, mens mange traditionelle medier ikke er det. Det er ikke fordi folk ikke betaler for nyheder - jeg betaler for nyheder gennem masser af kilder. Det er, at de lægger skidt ud og forventer at blive betalt for det.

Traditionelle nyhedsmedier suger

I mine sidste år i avisbranchen var jeg totalt deprimeret over nyhedens tilstand. Mens min databasemarkedsafdeling havde millioner af indtægter og ethvert værktøj, man kendte, havde min modstykke - en forsker i nyhedsrummet et gammelt skrivebord og ingen andre værktøjer end Google til at udføre sit arbejde. Han trak nogle mirakler ud og arbejdede sit hjerte ud, men jeg kunne fortælle, at den nedadgående spiral var begyndt. Ironien var anti-corporate stemningen i artikler i nyhederne blev sandsynligvis født ud af branchens egen grådighed. Jeg husker tydeligt, da vi havde 40% fortjenstmargener og skar redaktionelle budgetter. Ugh.

Gennemgå ethvert socialt feed fra enhver nyhedsstation i dag, og det ser ud til, at de er en supermarkedkendis. De bruger uforholdsmæssigt meget tid på billige uddrag af vejrudsigter, sportsresultater og kriminalitet, alt sammen slået ind i et 30 eller 60 minutters vindue uden dybde overhovedet. Selvfølgelig er dette information, som du kan få fra et hvilket som helst antal kilder. Mest sandsynligt de samme kilder, som journalisterne får det fra.

I år var jeg stolt over at have været på de lokale nyheder for at annoncere en regional fundraiser. Jeg tilbragte cirka 20 sekunder med reporteren i sofaen, da vi skulle live med segmentet. Der var ingen baggrundssamtaler, ingen indsigt, ingen dybde og ingen lidenskab i historien overhovedet. Jeg blev hyret ind i studiet, gjorde stedet og derefter smed mig ud. Det er ikke, at min historie var fantastisk, men et par dage med at grave kunne have produceret utallige historier, der ville have rørt folks hjerter og drevet masser af opmærksomhed til kanalen.

Ved at tage penge til indfødt reklame, disse nyhedsforretninger fortæller os ikke, at de ikke kan stole på ... de fortæller os de stoler ikke engang på sig selv. De har givet op.

Efterspørgslen efter information er op

Den triste ironi er selvfølgelig, at disse er formelt uddannede og talentfulde journalister, der forsker og skriver bedre end nogen på planeten. Efterspørgslen efter indhold skyrocket, mens aviser og tv-stationer trimmer deres budgetter mere og mere.

Problemet er ikke, at nyheder ikke kan sælges, det er, at nyhedscentre ikke leverer værdi som folk forventer. Nyheder er nu et propagandaudløb for politikere, det er anti-business i en økonomi, når vi har brug for virksomhed mere end nogensinde, og det er forbrug, når vi har brug for at trimme vores bælter. De, der leder nyhederne, krænker ikke kun tilliden med indfødt reklame, de har sprængt deres tillid til offentligheden over deres sjuskede, lave og gule journalistiske projekter.

Årsagerne til, at jeg læser en teknologiblog eller lytter til en firmapodcast i stedet for traditionelle medier, er fordi indholdet er produceret med fagfolk, der forstår materialet intimt, det er rettidigt, da de gør opdagelsen, og det er rå og ofte ucensureret at komme til sandhed. Jeg ser nyhederne tale om teknologi og skjuler ofte mit ansigt i skam over den manglende viden. Jeg kan også bruge sociale medier til at dyrke informationen fra virksomhedens forretninger og få forskellige perspektiver fra grupper af velinformerede fagfolk, som jeg netværker med. Dette gør det muligt for mig at bruge alle de oplysninger, jeg kan finde, og udvikle min egen forståelse snarere end en forkyndt journalists misinformerede mening.

Sidebesked ... husker du, når nyhedsindustrien forsøgte at ødelægge bloggere og blogge? De hadede branchen og kæmpede endda for at fjerne deres beskyttelse under pressefrihed. Da de tabte, vendte aviser sig til blogging, og nu går de ind i indholdsproduktion for virksomheder? Wow ... tal om en enogfirs!

Virksomheder bør undgå indbygget reklame

Den største negative indvirkning af negativ reklame for nyhedswebsteder er troværdighed. Indgående undersøgte amerikanske webbrugere for at identificere, om de ville stole på et websted, der kørte sponsorerede artikler:

nyheds-site-troværdighed-alder

 

Dette kan også være et problem for virksomhederne. I alt det arbejde, vi har udført med kunder online, promovering af virksomhedsblogging og sociale medier - har hele epicentret af det hele været at vinde læsernes tillid og autoritet. Uden tillid er der meget få mennesker, der tager telefonen og ønsker at gøre forretninger med dig. Tillid er alt og dette indfødt reklame er selve definitionen af ​​bedrag ... tilføjelse af et lille flag på det, der siger, at sponsoreret indhold ikke ændrer det faktum, at det er der for at bedrage.

Vi har ikke betalt indhold på denne blog. Vi testede det tidligere, og det mislykkedes både kæmpe og skadede vores omdømme. Nu har vi overordnede webstedssponsorer, som vi promoverer dynamiske annoncer for, og vi nævner dem endda fra tid til anden i vores indhold - men med alt for forsigtige ansvarsfraskrivelser for vores monetære forhold. Vi giver heller ikke nogen løfter til vores sponsorer om, hvad vi vil eller ikke vil skrive om dem.

Når vi får en gæsteforfatter om bord, er vores første direktiv, at hvis de på nogen måde får betalt for at placere indholdet, fyrer vi dem, sletter indlægget og kan endda tage retslige skridt. De bliver bedt om at sælge i deres forfatterbio, aldrig i indholdet. Vi ønsker, at vores stillinger skal være informative - omgivet af forretningsmuligheder, men ikke forsøger at drive det vildledende. Hmmm ... minde dig om de gamle dage med traditionelle nyheder?

Hvis vores kunder har brug for hjælp til at producere indhold som infografik og whitepapers, opretter vi det og offentliggør det på deres websted, promover det på deres netværk ... og så viser vi det muligvis - med ansvarsfraskrivelser - fra vores websted. Selv vores webstedsomtale vil skubbe folk tilbage til deres side. Vi prøver ikke at konkurrere om øjenkugler, vi prøver at give værdi til vores læsere. Der er produceret snesevis af stykker indhold til kunder, som vi aldrig har delt her.

Vi er ikke engang et nyhedsudløb, og vi anerkender det ansvar, vi har fået gennem væksten i vores publikum og samfund her. Men så behøver vi heller ikke betale for og styre et bureaukrati med flere lag af ledelse. Måske justeres værdien af ​​de nyheder, som disse forretninger leverer, simpelthen for at det er sandt værd for offentligheden. Måske skal de se på for at styrke deres redaktion og fokusere på at levere kvalitet i stedet for øget omsætning. Omsætningen kommer med tillid.

Vækst i indbygget reklame

Mopub delte hvor hurtigt native-annonceudgifter stiger inden for deres eget netværk:

Mopub native annoncer

Foto: Sidste uge i aften med John Oliver

Douglas Karr

Douglas Karr er CMO for OpenINSIGHTS og grundlæggeren af Martech Zone. Douglas har hjulpet snesevis af succesfulde MarTech-startups, har hjulpet med due diligence på over $5 mia. i Martech-opkøb og -investeringer og fortsætter med at hjælpe virksomheder med at implementere og automatisere deres salgs- og marketingstrategier. Douglas er en internationalt anerkendt digital transformation og MarTech-ekspert og foredragsholder. Douglas er også udgivet forfatter til en Dummies guide og en bog om virksomhedsledelse.

Relaterede artikler

Tilbage til toppen knap
Luk

Adblock fundet

Martech Zone er i stand til at give dig dette indhold uden omkostninger, fordi vi tjener penge på vores websted gennem annonceindtægter, affilierede links og sponsorater. Vi ville sætte pris på, hvis du ville fjerne din annonceblokering, mens du ser vores websted.