Mindre = Mere

Depositphotos19300633 s

Jeg har ønsket at følge op på min Åben = Vækst post et stykke tid. Beskrevet i dette indlæg er sandsynligheden for succes, når folk koncentrerer sig om, hvordan deres løsninger kan integreres med andre løsninger. Der er en anden side af dette, og det er for virksomheder at begrænse funktionaliteten i deres løsninger til kernen i, hvordan de bruges. Tilføjelse af en overflod af produkter, tjenester og funktioner kan være farligt.

Programmører kalder det 'krybe«.

'Creep' er mareridtet for enhver udvikler. Det sker, når en solid udviklingsplan ikke vedligeholdes og følges. Funktioner fortsætter med at krybe ind indtil projektet er så langt ude af kontrol, at det aldrig bliver færdigt. Eller værre, det bliver færdigt og har en uoverstigelig mængde bugs.

Jeg vil hævde, at virksomheder, og deres produkter og tjenester også kan lide af 'krybe'. Ved ikke at begrænse din virksomhed og produkterne og tjenesterne i din kerneforretning begynder du at jage regnbuer og tænker, at der er en krone at få her eller der. Imidlertid forsømmer du at se den skade, det har på din virksomheds fokus, dine medarbejderes fokus og viden samt den ekstra belastning, det lægger på produktion, support, levering osv.

Når du beslutter at se på yderligere produkter, tjenester eller funktioner, skal du se, om der allerede er et firma derude, der leverer det som en del af kernen i deres forretning. Kan du gøre det bedre end dem? Kan din virksomhed støtte det OG fortsætte med at opretholde ekspertisen i din kerne? Vil dine medarbejdere ønske at støtte det?

I sidste ende kan jagte regnbuen måske bare bryde dig.

Hvad mener du?

Dette websted bruger Akismet til at reducere spam. Lær, hvordan dine kommentardata behandles.