Frygt er ikke en strategi

FrygtFrygt er ikke en strategi. I 1929 beskrev Walter Cannon Kæmp eller flygt som et svar på akut stress. Frygt kan have samme indflydelse på virksomheder. Et firma kan kæmpe, eller et firma kan tage fly. Kampene gør det stærkere, flyvningen hindrer dets fremskridt fremad. Når en virksomhed skifter til et lavere gear af frygt, er det utroligt svært at komme tilbage til den smidighed og hastighed, de havde før. Din virksomhed skal kæmpe.

Frygt: en foruroligende følelse, der vækkes af forestående fare, ondskab, smerte osv., Uanset om truslen er reel eller forestillet; følelsen eller tilstanden af ​​at være bange. - Ifølge Dictionary.com

Frygt for en virksomhed er typisk forestillet snarere end en realitet. Frygt for konkurrence, frygt for fiasko, frygt for lagerstyrker, frygt for fyringer, frygt for fortjenststab osv. Er alle forestillede frygt, der vil lamme fremskridt. Medarbejdere kan have frygt for at miste deres job, frygt for ikke at blive forfremmet eller frygt for ikke at få den kompensation, de håber på. Hvis du tillader frygt at hindre opfindsomhed og iværksættertalent, det firma, der ikke er bange vilje gå forbi dig. Det er når din frygt bliver til virkelighed.

Hvis du har frygt i din virksomhed, trækker det dig ned. Hvis du har bange medarbejdere, er de ikke modige og træder op til de udfordringer, de står over for. Fjern frygt ved at lære af fiaskoer snarere end at straffe, ved at belønne risici og succes ved at afskære frygt ved kilden. Medarbejdere, der spreder frygt, skal fjernes. De er vejspærringen, der hindrer din virksomheds fremskridt. Frygt er en sygdom, der spredes hurtigt. Handle hurtigt for at squash det.

Fjern frygt, og din virksomhed vil damprulle konkurrencen, dine medarbejdere vil være modige og gøre hvad der er rigtigt, og dine kunder vil elske dig for det.

Hvad mener du?

Dette websted bruger Akismet til at reducere spam. Lær, hvordan dine kommentardata behandles.