En historie med forstyrrende teknologier inden for markedsføring

forstyrrende innovationsmarkedsføring

Efterhånden som kommunikationsmedier har udviklet sig, og nye teknologier er blevet opfundet, har de kollapset mange industrier og udbrudt nye for at erstatte dem. Denne infografik, udviklet i et partnerskab mellem Eloqua og Jess3, fører os gennem historien og de mange begivenheder, der udløste forandring for marketingfolk.

En historie med forstyrrende innovationer inden for B2B-markedsføring ser på banebrydende teknologier og processer, der for evigt ændrede et verdenssegment: B2B-marketingpersonalers liv.

En historie med forstyrrende innovationer B2B Eloqua JESS3

En gennemgang af historien er ret fascinerende i vores branche ... især da ændringshastigheden ser ud til at være stigende snarere end faldende. Tjek disse andre infografikker, hvor vi udforsker historien: Webanalysehistorie, Reklamehistorie, E-mail-historie, Historik for tekstbeskeder, og Historien om mobiltelefoner.

En kommentar

  1. 1

    Dette er en temmelig halt “infografik”. Det er knap et bord, og det er for det meste befolket med ting, der ikke fjernt er relateret til titlen "Historie om forstyrrende innovationer i B2B-markedsføring". At være ny gør ikke noget "forstyrrende". Der er heller ingen belysning eller indsigt i, hvad der gør den nye ting til en forstyrrelse for b2b-markedsføring.

    IBM-pc'en var for eksempel absolut forstyrrende. Men det var drevet af et behov for computerkraft, der var mere tilgængelig for masserne og specifikt brug af regneark, som i begyndelsen af ​​80'erne var et regnskabsmæssigt fænomen, ikke et marketingfænomen. Det var forstyrrende, fordi det var bekvemt, billigt, mere tilgængeligt (mere distribueret), hvis det var mindre magtfuldt og strategisk end (dvs. ringere end) det, der kom før. Det var også baseret på en åben versus proprietær arkitektur. Tekstbehandlings- og præsentationssoftware på pc'er blev ikke signifikant før meget senere, hvorefter forstyrrelsen allerede var sket, og det kan diskuteres, at ingen af ​​disse specifikt var en "marketingforstyrrelse" og bestemt ikke en "b2b marketinginnovation".

    Dette forekommer mig som så meget blæser og hype - forsøger at fastgøre et udtryk, der bliver trendy, og kun derefter løst henvise til dets betydning og uden hensyntagen til dets betydning. Jeg forventede virkelig, at dette ville give et indblik i, hvordan forskellige teknologier har ændret eller forstærket markedsføring, hvilket reducerer omkostningerne og øger dens effektivitet, og hvorfor ændringen virkelig var forstyrrende (og derfor irreversibel). Alt hvad du har gjort her er at give en slags tidslinje til nogle ret åbenlyse store innovationer uden sammenhæng, og et køretøj, som Eloqua kan annoncere for sig selv og hævde, at det er forstyrrende (som det ikke er).

Hvad mener du?

Dette websted bruger Akismet til at reducere spam. Lær, hvordan dine kommentardata behandles.