Beløn med autonomi, mestring og formål
Belønninger. Ved et par af mine sidste job var mine chefer altid chokerede over, at jeg var ligeglad med monetære belønninger. Det er ikke, at jeg ikke ville have pengene, det var, at jeg ikke var det motiveret ved det. Det er jeg stadig ikke. Faktisk var det altid lidt fornærmende for mig - at jeg på en eller anden måde ville arbejde hårdere, hvis jeg havde en gulerod dinglende foran mig. Jeg arbejdede altid hårdt og var dedikeret til mine arbejdsgivere.
Det ser ud til, at jeg ikke er den eneste. Dette er en fantastisk præsentation fra Dan Pink fra RSA om motivation.
Hvad der virkelig motiverer kognitive medarbejdere er:
- Autonomi - evnen til at have ejerskab og tage dine egne beslutninger.
- Mastery - muligheden for at mestre et talent eller en færdighed.
- Formål - sætte nogen i en position, hvor de rent faktisk gør en forskel.
Så ... spar dine penge og stop med at fremmedgøre dine medarbejdere. I marketing ser jeg, at så mange virksomhedsledere blander sig i deres marketingafdelings succes ... faktisk skader det eller ødelægger det helt. Kom af vejen og giv dine medarbejdere mulighed for at drive de resultater, du vil have dem til at opnå. Vis dem mållinjen, og motiver dem med muligheden for faktisk at transformere din virksomhed.