CMO-on-the-Go: Hvordan gig-arbejdere kan få gavn af din marketingafdeling

Chief Marketing Officer

Den gennemsnitlige ansættelse af en CMO er lidt over 4 år—Den korteste i C-suite. Hvorfor? Med presset til at nå indtægtsmål bliver udbrændthed næsten uundgåelig. Det er her, gig-arbejde kommer ind. At være en CMO-on-the-Go giver Chief Marketingers mulighed for at indstille deres egen tidsplan og kun påtage sig det, de ved, at de kan håndtere, hvilket resulterer i højere kvalitetsarbejde og bedre resultater for bundlinjen.

Alligevel fortsætter virksomheder med at tage kritiske strategiske beslutninger uden at drage fordel af en CMO's perspektiv, på trods af ekspertisen i voksende virksomhedsindtægter, de bringer til bordet. Det er her, gig-arbejdere på executive-niveau kommer ind for at spille. De kan fungere som en CMO for mærker på deltid, hvilket sparer brand omkostningerne ved at ansætte en CMO, som sandsynligvis kun vil være i nogle få korte år.

En fraktioneret CMO-koncert er forskellig fra at være konsulent; det indebærer interaktion med C-suite og boards som en del af teamet med dyb integration i den daglige drift. Som CMO, der deltager i koncertøkonomien, har jeg ansvar, der afspejler ansvaret for en CMO på fuld tid. Jeg leder marketingteam til at nå strategiske mål og rapportere til administrerende direktør. Jeg gør det bare på en fraktioneret basis. Som mange gig-økonomi-medarbejdere har jeg fundet job gennem netværket af kontakter, jeg udviklede, da jeg var på en mere traditionel arbejdsvej, herunder at være den fraktionerede CMO for Abuelo's, The Cookie Department og andre.

Hvorfor gig-arbejdere?

Et af de hyppigst stillede spørgsmål, jeg bliver spurgt om, er: Hvad bringer gig-medarbejdere til marketingafdelingerne? En kæmpe fordel er, at en koncertarbejder leverer ny indsigt, når hun slutter sig til et team af langsigtede medarbejdere. Dette arrangement leverer det bedste fra begge verdener - "friske øjne" fra den nytilkomne og institutionel viden fra fuldtidsholdet.

Ifølge Betalings vægt, medianlønnen for en CMO er $ 168,700. Mange virksomheder, især startups, har ikke råd til at ansætte nogen til den løn på fuld tid, men en gig CMO kan bringe de samme års erfaring og lederskab til en meget lavere pris. Hvis det permanente marketingteam modstår fristelsen til at behandle gig-CMO'en som en outsider og involverer deltids-timeren i alle relevante beslutninger, får virksomheden den fulde fordel af en erfaren og dygtig professionel uden den store pris.

En anden fordel er, at et arrangement kan give virksomheder og ledere mulighed for at prøvekøre et mere permanent forhold. Mens mange koncertarbejdere (som mig) er helt tilfredse med at arbejde på kontraktbasis og værdsætter fleksibiliteten og variationen, vil andre sandsynligvis underholde at komme ombord på fuld tid til den rigtige position. Et koncertarrangement giver begge parter mulighed for at udforske det, inden de forpligter sig.

Tips til CMO'er, der ønsker at gennemføre overgangen

Hvis du er en CMO og begynder at føle dig udbrændt, kan det være tid til at undersøge, hvordan du kan bringe din marketingekspertise til virksomheder på kontraktbasis. Kontakt tidligere kolleger, og fortæl dem, at du er interesseret i koncertarbejde. Glem ikke at medtage leverandører i dit opsøgende arbejde - de har typisk en indvendig visning af flere organisationer og kan give kundeemner, når udøvende udgang resulterer i et åbent sæde.

En af de største barrierer i freelance arbejde er indkomst uforudsigelighed. Før du tager springet, skal du sørge for at være forberedt på de økonomiske ebbs og strømme, der uundgåeligt forekommer i freelance-arbejde. Sørg for, at du er parat økonomisk og følelsesmæssigt til at komme videre i magre tider. Når en marketingprofessionel går ind i gig-økonomien med åbne øjne, kan det være et utroligt tilfredsstillende og givende liv.

Når organisationer omfavner fordelene ved at ansætte freelance marketingledere, kan forholdet være gensidigt fordelagtigt. Gig CMO'er kan give ny indsigt, overkommelig ekspertise og positive virkninger på bundlinjen. Til gengæld har koncertarbejderen fleksibilitet, givende arbejde og mindre udbrændthed.

Hvad mener du?

Dette websted bruger Akismet til at reducere spam. Lær, hvordan dine kommentardata behandles.