AnnonceringsteknologiAnalytics og testContent MarketingE-handel og detailhandelE-mail marketing og automatiseringBegivenhedsmarkedsføringMobil- og tabletmarkedsføringSøg MarketingSociale medier & Influencer Marketing

CMO-on-the-Go: Hvordan gig-arbejdere kan få gavn af din marketingafdeling

Den gennemsnitlige varighed af en CMO er lidt over fire år— den korteste i C-suiten. Hvorfor? Med presset for at nå indtjeningsmålene bliver udbrændthed nærmest uundgåelig. Det er her, koncertarbejde kommer ind i billedet. At være en CMO-on-the-Go giver Chief Marketers mulighed for at sætte deres tidsplan og kun påtage sig det, de ved, de kan håndtere, hvilket resulterer i arbejde af højere kvalitet og bedre resultater for bundlinjen.

Alligevel fortsætter virksomheder med at tage kritiske strategiske beslutninger uden at drage fordel af en CMO's perspektiv, på trods af den ekspertise i at øge virksomhedens omsætning, de bringer til bordet. Det er her, koncertarbejdere på lederniveau kommer i spil. De kan tjene som en CMO for mærker på deltid, hvilket sparer mærket for omkostningerne ved at ansætte en CMO, som sandsynligvis kun vil eksistere i et par korte år.

A fraktioneret CMO gig er anderledes end at være konsulent; det indebærer interaktion med C-suiten og bestyrelser som en del af teamet med dyb integration i den daglige drift. Som CMO, der deltager i gig-økonomien, har jeg ansvar, der afspejler dem, som en fuldtids CMO har. Jeg leder marketingteams for at nå strategiske mål og rapporterer til CEO. Jeg gør dette på brøkbasis. Ligesom mange gig-økonomiske arbejdere har jeg fundet job gennem det netværk af kontakter, jeg udviklede, da jeg var på en mere traditionel arbejdsvej, herunder at være den fraktionelle CMO for Abuelo's, The Cookie Department og andre.

Hvorfor gig-arbejdere?

Et af de oftest stillede spørgsmål er: Hvad bringer koncertmedarbejdere til marketingafdelinger? En stor fordel er, at en koncertmedarbejder leverer frisk indsigt, når hun slutter sig til et team af langtidsansatte. Dette arrangement giver det bedste fra begge verdener - "friske øjne" fra nytilkomne og institutionel viden fra fuldtidsholdet.

Ifølge Betalings vægt, er medianlønnen for en CMO $168,700. Mange virksomheder, især startups, har ikke råd til at ansætte nogen til den løn på fuld tid, men en koncert-CMO kan give de samme års erfaring og lederskab til en meget lavere pris. Hvis det faste marketingteam modstår fristelsen til at behandle koncertens CMO som en outsider og involverer deltidsansatte i alle relevante beslutninger, vil virksomheden få det fulde udbytte af en erfaren og dygtig professionel uden det voldsomme prisskilt.

En anden fordel er, at et koncertarrangement kan give virksomheder og ledere mulighed for at prøvekøre et mere permanent forhold. Mens mange koncertmedarbejdere (som mig) er helt tilfredse med at arbejde på kontraktbasis og værdsætter fleksibiliteten og variationen, vil andre sandsynligvis underholde at komme om bord på fuld tid til den rigtige stilling. Et koncertarrangement giver begge parter mulighed for at udforske det, før de forpligter sig.

Tips til CMO'er, der ønsker at gennemføre overgangen

Hvis du er en CMO og begynder at føle dig udbrændt, kan det være tid til at undersøge, hvordan du kan bringe din marketingekspertise til virksomheder på kontraktbasis. Kontakt tidligere kolleger, og fortæl dem, at du er interesseret i koncertarbejde. Glem ikke at medtage leverandører i dit opsøgende arbejde - de har typisk en indvendig visning af flere organisationer og kan give kundeemner, når udøvende udgang resulterer i et åbent sæde.

En af de største barrierer i freelance arbejde er indkomst uforudsigelighed. Før du tager springet, skal du sikre dig, at du er forberedt på de økonomiske ebbe og strømme, der uundgåeligt opstår i freelancearbejde. Sørg for, at du er forberedt økonomisk og følelsesmæssigt til at komme videre i magre tider. Når en marketingmedarbejder går ind i gig-økonomien med åbne øjne, kan det være et utroligt tilfredsstillende og givende liv.

Når organisationer omfavner fordelene ved at ansætte freelance marketingledere, kan forholdet være gensidigt fordelagtigt. Gig CMO'er kan give ny indsigt, overkommelig ekspertise og positive virkninger på bundlinjen. Til gengæld har koncertarbejderen fleksibilitet, givende arbejde og mindre udbrændthed.

Renae Scott

En drevet brandstrateg, inspirerende teambygger og fuldt engageret leder med omfattende ekspertise, der øger salg og fortjeneste for større forbrugermærker i perioder med øget konkurrence og økonomiske afmatninger. Erfarne på tværs af restaurant, fitness og emballerede varer. Stærke franchise-ledelsesevner.

Relaterede artikler

Tilbage til toppen knap
Luk

Adblock fundet

Martech Zone er i stand til at give dig dette indhold uden omkostninger, fordi vi tjener penge på vores websted gennem annonceindtægter, affilierede links og sponsorater. Vi ville sætte pris på, hvis du ville fjerne din annonceblokering, mens du ser vores websted.